이미 모인 자료의 운영 준비를 확인하는 흐름

전 그룹사 공통 업무 절차. 판단·승인은 기존 규정과 실제 지정·위임에 따릅니다.

↓ 실선: 진행 · 회색 테두리: 판단 · 주황 테두리: 활동 · 하단: 완료 / 보완

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  1. 대상 업무와 자료 묶음을 선정하고 전 그룹사 공통 기준과 해당 전문 규정의 조건을 확인합니다. 데이터 관리 목록과 요청·처리 기록을 연결합니다.
  2. 실제 담당·기준본·접근과 기존 규칙·기록을 찾습니다. 담당이 불명확한 기술·데이터 요청은 거버넌스팀이 접수해 유관 부서를 파악하고 연결합니다.
  3. 규칙·권한·활동 기록·점검의 조건에 공백이나 미확인이 있으면 항목별 다음 담당과 판단 경로를 연결합니다.
  4. 필요한 조건이 확인된 범위에서 담당별 적용·설정을 수행합니다.
  5. 운영 준비가 실제로 확인되면 반복 점검으로 인계합니다. 문의 대상을 찾았다는 사실만으로 운영 체계 적용 완료로 보지 않습니다.
  6. Owner는 실제 지정·위임 범위에서 업무 판단을 수행합니다. Steward는 기존 권한 안에서 자료를 정리·점검·갱신하고, 기술 설정·수정·보안 검토는 해당 담당에게 연결합니다. 단계마다 새 결재를 요구하지 않으며, 새 기준·중요 영향·조건 이탈이 있을 때 필요한 판단을 받습니다. 별도 승인과 전문 규정의 요건은 그대로 적용합니다.
  7. 대상 업무·자료 묶음과 적용 조직·규정을 확인한다 — Owner: 도메인의 목적·포함/제외·적용 회사·공통/현지 기준의 경계를 설명하고 관련 부서와 맞춘다. Steward: 기존 목록·정의서를 모아 업무 묶음·자료·원천·사용처와 미확인 경계를 작성한다. 넘길 결과: 도메인 범위 초안과 관련 규정·겹치는 책임
  8. 담당·기준본·접근 범위부터 현황을 확인한다 — Owner: 업무 내용·책임 범위를 확인하고 실제 지정은 주관 부서의 확인에 연결한다. Steward: 기준본·담당·접근·현재 흐름을 기존 근거와 대조하고 지정과 추정을 구분한다. 넘길 결과: 현재 상태와 지정·위임·접근 근거 또는 미확인 항목
  9. 규칙 / 권한 / 활동 기록 / 점검의 상태를 한 표에 모은다 — Owner: 중요 정의·지표·품질의 현황과 업무 영향을 확인한다. Steward: 규칙·권한·활동 기록·점검의 상태를 근거와 함께 정리하고 목록 7개 항목에 연결한다. 넘길 결과: 현재 상태표·초기 품질 결과·미확인 항목
  10. 항목별 확인·결정·실행 담당을 연결한다 — Owner: 중요도·영향으로 우선 해결 범위를 정하고 필요한 지원·결정을 요청한다. Steward: 거버넌스팀 접수를 통해 확인·판단·실행 역할을 연결하고 후속 행동을 기록한다. 넘길 결과: 항목별 담당·필요 판단·다음 행동; 미지정은 운영 완료로 보지 않음
  11. 실제 적용 결과를 확인한다 — Owner: 정의·품질·업무 사용 가능 범위를 확인하고 실제 결과로 시작 범위의 충족 여부를 판단한다. Steward: 등록·검사·설정·조치가 실제 적용됐는지 각 실행 역할의 증거와 대조한다. 넘길 결과: 선정 자료의 적용 결과·남은 한계·미결 조치
  12. 반복 점검을 M02로 인계한다 — Owner: 업무별 점검 기준·주기·사용 한계와 재판단이 필요한 조건을 협의한다. Steward: 확인할 기록·다음 점검·인계 대상·열린 항목을 반복 점검 기록에 연결한다. 넘길 결과: 다음 점검을 수행할 수 있는 인계; 기존 의무 기한·주기 우선