책임·판단·승인·실행을 나눠 읽기
해외를 포함한 대웅 전 그룹사에 공통 데이터 관리 원칙과 아래 역할을 적용합니다. 누가 기준을 만들고, 업무 필요를 판단하고, 승인하며, 설정·실행하고, 결과를 확인하는지를 구분합니다. 연구·임상·제조·품질 등 해당 전문 규정의 세부 요구를 우선합니다.
| 역할 | 판단·수행 범위 |
|---|---|
| 거버넌스팀 | 공통 기준·교육·조정, 자료 요청·이행 확인·개선 요청, 접수·담당 연결·경과와 결과 확인 |
| 현업 Owner·Steward | 주관 부서가 역할을 정함. Owner는 업무 정의·지표·기준정보·품질 판단, Steward는 설명·일상 관리 |
| 보안팀 | 보호 기준·통제 요구·보안 점검·사고 대응. 개별 승인권은 규정과 실제 지정·위임에 따름 |
| IT·기술 역할 | 아키텍처·모델링·연계·DW/BI·도구 구현, 설정·기술 운영 |
| 기존 규정상 권한자 | 자료·행위에 적용되는 개별 승인·예외 판단. 실제 지정·위임 확인 필요 |
데이터를 주관하는 부서가 Data Owner·Data Steward 역할을 정합니다. Owner는 업무 정의·지표·기준정보·품질의 업무상 판단, Steward는 정의·설명·일상 관리와 문의 연결을 맡습니다. 역할은 확정됐으며 실제 담당자의 지정·위임은 확인 필요입니다. 기존 정보자산 관리책임자·문서 관리·시스템 운영 역할과의 대응을 확인하고, 동일 인물이 여러 역할을 맡더라도 권한의 근거를 구분합니다.
거버넌스팀은 공통 기준·교육·조정과 요청 접수·담당 연결을 맡습니다. 현업 Owner는 자기 업무 데이터의 기준을 판단하고, Steward는 그 기준에 따른 일상 관리와 문제 조사·기록·후속 확인을 수행합니다. IT는 설정·연계·운영과 모니터링 수단을 제공합니다. 보안 관련 판단과 개별 승인권은 해당 규정과 실제 지정·위임에 따릅니다.
Owner와 Steward가 실제로 하는 일
Owner는 담당 데이터가 업무 목적에 맞게 관리되는지 판단하고 필요한 지원·개선을 요청합니다. Steward는 그 판단에 필요한 사실을 준비하고, 정해진 기준을 일상 업무에 적용해 결과를 연결합니다. 같은 사람이 두 역할을 맡을 수 있지만 판단 근거와 수행 결과를 구분해 남깁니다.
| 업무 | Owner — 판단·내용 확인 | Steward — 준비·일상 수행 | 함께 남길 결과 |
|---|---|---|---|
| 도메인 범위 | 업무 목적·포함/제외·공통/현지 기준·책임 경계를 관련 부서와 맞춘다 | 자료·원천·사용처·겹치는 정의를 조사하고 범위 설명을 작성한다 | 범위·관련 부서·겹침·미결 질문 |
| 정의·지표·기준정보 | 용어·기준일·단위·집계식·코드의 업무 의미와 허용 범위를 판단한다 | 정의 초안·예·대조 결과를 준비하고 확인된 버전을 유지한다 | 정의·판단 근거·적용 범위·버전 |
| 등록·갱신 | 기준본·내용·갱신 기준이 업무에 맞는지 확인한다 | 목록 7개 항목을 연결하고 정기 갱신·설명·링크를 점검한다 | 찾을 수 있는 기준본·최신 설명·갱신 결과 |
| 품질·문제 해결 | 품질 규칙·업무 영향·수정 우선순위·사용 가능 범위를 판단한다 | 검사·재현·원인 증거를 정리하고 수정 담당 연결·재검증·이용자 안내를 수행한다 | 검사→판단→조치→재검증·사용 한계 |
| 이용·공유·보호 | 업무 필요·자료 내용·필요 범위를 설명하고 실제 권한이 있을 때만 해당 승인을 수행한다 | 분류·수신자·적용 조건·지정·승인 근거를 연결하고 실제 제공 결과를 대조한다 | 업무 판단·규정상 승인·설정/제공 결과 |
| 변경·보존·폐기 | 업무 영향·현재 필요·보류 사유를 확인하고 권한 밖 판단을 연결한다 | 전후·사용처·사본·조건을 조사하고 실행 결과·목록 상태·통지를 갱신한다 | 영향·필요 판단·실행·남은 자료/문제 |
| 반복 점검·인계 | 중요 문제·지원 필요·다음 우선순위와 점검 기준을 협의한다 | 근거·열린 항목·다음 행동을 정리하고 후임이 찾고 수행할 수 있게 인계한다 | 현재 상태·조치·다음 확인·인계 근거 |
이 표의 업무는 실제 지정·위임과 기존 접근 권한 안에서 수행합니다. Owner라는 명칭만으로 보안·개인정보·전문 규정의 승인권이 생기지 않습니다. Steward가 모든 시스템 설정·로그 수집·원천 수정을 직접 맡는 것도 아닙니다. 해당 기술·보안·전문 역할이 판단·실행한 결과를 연결합니다.
구체적인 작업은 각 영역의 세부 기준, 생애주기 단계, 각 업무 안내의 단계별 Owner·Steward 업무에서 확인합니다.
담당을 정할 때 확인할 질문
데이터를 주관하는 부서가 역할을 정하고, 실제 지정·위임은 기존 업무 분장·지정·결재 기록과 대조합니다. 다음 질문은 후보와 수행 여건을 확인하기 위한 것이며 새 인사·결재 제도를 정하는 절차가 아닙니다.
| 확인할 질문 | Owner에게 필요한 범위 | Steward에게 필요한 범위 |
|---|---|---|
| 업무를 설명할 수 있는가? | 목적·정의·지표·중요 오류의 영향을 판단할 수 있는가 | 생성·갱신·사용 흐름과 기존 기록을 찾고 설명할 수 있는가 |
| 실제 맡은 범위는 무엇인가? | 어느 회사·자료·업무 판단까지 지정·위임됐는가 | 어느 자료·일상 작업까지 수행하고 누구에게 판단을 요청하는가 |
| 판단·수행할 여건이 있는가? | 필요한 업무 책임자와 협의하고 지원을 요청할 수 있는가 | 정해진 업무 시간·접근 권한·도구와 교육이 있는가 |
| 자리를 비우거나 바뀌면 누가 잇는가? | 기존 대체·위임 범위와 확인 경로가 있는가 | 기준본·정의·열린 요청·다음 점검을 이어받을 수 있는가 |
| 무엇으로 지정 사실을 확인하는가? | 기존 지정·위임 근거와 적용 범위·유효 상태 | 기존 분장·지정·인계 근거와 수행 범위·유효 상태 |
지정 근거가 없으면 지정 미확인으로 남기고 주관 부서의 확인을 요청합니다. 후보 이름을 적거나 문의에 응답했다는 이유로 지정 완료로 보지 않습니다. 지정 현황 대장의 관리 주체는 미정이며 이 문서에서 특정 팀으로 배정하지 않습니다.
일상 수행·업무 판단·승인을 구분하기
| 상황 | 수행·판단 방법 | 다음 연결과 기록 |
|---|---|---|
| 확인된 정의·갱신·접근 조건 안의 정기 입력·갱신·검사 | Steward가 기존 권한과 기준에 따라 수행; 단계마다 새 Owner 결재를 만들지 않음 | 실행·검사 결과를 기존 기록에 연결. 정의·원천·이용 범위 등 변경이 생기면 아래 경로로 전환 |
| 정의·품질의 해석, 오류 영향·수정 범위·사용 가능성 판단 | 실제 지정 범위 안의 Owner가 업무 의미·영향을 판단 | 근거·적용 범위·재검증 조건을 기록; 기술·데이터 요청은 거버넌스팀 우선 접수 후 담당 연결 |
| 부서 간 정의 충돌·전사 공통 기준 변경·데이터 관리 예외 | 관련 Owner가 영향과 대안을 제시하고 거버넌스팀이 조정 | 전사 최종 승인·조정 권한은 미정. 미결 안건을 유지하며 임의로 승인 완료 처리하지 않음 |
| 접근권한 확대·사외 제공·개인정보 처리·보존/폐기 등 승인 대상 행위 | 기존 규정의 적용 조건과 실제 지정·위임을 따라 검토·승인 | Owner의 업무상 동의와 규정상 승인을 구분. 기존 보안 승인·예외 경로는 그대로 적용 |
| 보안 사고 의심·개인정보 권리 요청 | 기존 보안 대응 또는 개인정보 접수·처리 경로로 즉시 연결 | 일반 데이터 접수·담당 확인을 기다리지 않음. 관련 처리·통지와 의무 기한을 늦추지 않음 |
목적별 정의를 나눠 쓰는 경우에도 기존 공통 기준·보고 기준과 실제 권한을 확인합니다. 정의에 목적·포함 범위·기간·단위·사용처를 적고, 공통 기준과의 충돌은 조정에 연결합니다. 도메인 경계 작성 · 변경 영향 확인
확정 기준·실제 지정·미정 권한을 구분하기
| 구분 | 현재 상태 | 적용 방법 |
|---|---|---|
| 제공된 16개 규정·지침 | 현재 유효·전 그룹사 적용, 사용자 확인 완료 | 자료·행위별 조건과 규정상 승인·예외 경로 적용 |
| 공통 역할·절차 | 거버넌스·보안·현업·IT의 역할과 10개 공통 업무 절차 확정 | 역할별 판단·실행·확인 수행 |
| 실제 지정·위임 | 확인 필요, 지정 현황 대장의 관리 주체는 미정 | 자산대장·업무 분장·지정·위임·결재 기록과 대조 |
| 전사 최종 결정·보고 | 공통 데이터 기준의 최종 승인, 부서 간 이견·데이터 관리 예외의 최종 조정, 거버넌스 보고 경로는 미정 | 미결 안건과 필요한 결정을 기록; 임의 승인자 배정 금지 |
| AI 업무 경계 | AI 데이터 관리와 모델·서비스 운영의 경계는 미정 | 관련 요청의 범위·연관 역할을 확인하고 미결 항목 유지 |
기존 보안 규정에 정해진 승인·예외 경로는 그대로 적용합니다. P1 제8조 제3항 제7호의 정보보호위원회 관할을 데이터 전반의 최종 결정권으로 확대하지 않습니다. 규정상 역할 근거
담당자나 권한이 불명확할 때
기술·데이터 요청은 거버넌스팀이 먼저 접수한 뒤 유관 부서를 파악해 연결합니다. 대상 데이터·목적·업무 영향·미확인 항목을 요청·처리 기록에 남깁니다. 실제 접수 주소와 사용할 도구는 별도 선정 사항입니다.
접수 수단 선정 전에는 부서에서 사용하는 기존 업무 연락·결재 경로로 거버넌스팀에 전달합니다. 기록은 해당 업무의 기존 대장·결재 첨부 위치에 두고 그 위치를 연결합니다. 연락 경로 자체가 확인되지 않으면 부서의 기존 업무 지원 경로로 문의 경로를 확인하며 새 승인자를 추정하지 않습니다.
정보주체의 열람·정정·삭제·처리정지·동의 철회 요청은 일반 접수·담당 연결을 기다리지 않고 기존 개인정보 접수·처리 경로로 바로 전달합니다. 개인정보 열람·정정·삭제·처리정지 요청 연결하기
- 기존 기록을 찾습니다. 거버넌스팀은 데이터 주관 부서 등 관련 역할에 자산대장·업무 분장·지정·위임·기존 결재 기록의 확인을 요청합니다. 지정 현황 대장의 관리 주체를 특정 팀으로 추정하지 않습니다.
- 판단할 역할에 연결합니다. 업무 정의·지표·기준정보·품질은 현업 Owner, 문서 분류·개인정보·국가핵심기술의 전문 판단과 승인은 해당 규정상 역할에 연결합니다. 분류 역할 · 개인정보 접근 · 국가핵심기술
- 확인 상태와 경과를 남깁니다. 지정 미확인 / 확인 중 / 확인됨 / 해당 없음 확인을 근거와 함께 기록합니다. 거버넌스팀은 연결 이후 처리 경과와 결과를 확인합니다. 상태를 쓰는 법
- 승인이 필요한 행위를 구분합니다. 접수·담당 연결은 승인 완료가 아닙니다. 필요한 승인·보호 조건이 확인되기 전에는 제공·권한 확대·폐기를 완료 처리하지 않습니다. 자료 정리와 확인 요청은 계속 진행합니다.
보안 사고가 의심되면 기존 보안 대응 절차에 즉시 연결합니다. 일반 데이터 접수·분류 완료를 기다리지 않습니다.
확인 요청 예: “이 자료를 어떤 목적으로 어느 범위까지 처리하려 합니다. 현재 확인한 규정상 역할은 ○○이며 실제 지정·위임은 확인하지 못했습니다. 해당 담당과 적용 결재 경로를 확인할 기록을 연결해 주세요.” 실제 자료를 전달할 때는 기존 보호·공유 조건을 따릅니다.
보안 업무의 역할 분담
아래는 확정된 공통 역할 분담입니다. 개별 승인권은 해당 규정과 실제 지정·위임으로 확인합니다. 업무 이름을 선택하면 규정상 역할과 회사의 분담을 펼쳐 볼 수 있습니다.
| 업무 | 거버넌스팀 | 보안 협업 | 현업·IT·권한자 | 규정 근거 | 지정 상태 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. 분류체계·등급 기준을 정한다 | 업무 분류·등급 관계 | 보호 기준·통제 | 내용·기술 속성 | P1 · P3 | 지정 미확인 |
| 2. 업무 맥락·소유자·관리 대상을 등록한다 | 공통 등록·책임 정보 | 보호 정보 연결 | 실제 목록·지정 | P1-3 | 지정 미확인 |
| 3. 개별 데이터의 분류·검증·정정을 수행한다 | 분류 예시·정합성 | 어려운 분류 검토 | 분류·정정 실행 | P1 · P1-2 · P1-3 | 지정 미확인 |
| 4. 등급별 접근·공유 통제를 연결한다 | 업무 조건 연결 | 등급별 보호 조건 | 요구·설정·검증 | P1-5 · P2-2 | 지정 미확인 |
| 5. 일상 접근·외부공유를 요청하고 처리한다 | 설명·책임 정보 | 보호·추가 검토 | 요청·승인·제공 | P1 · P1-2 · P1-4 · P1-6 · P2-1 · P3 | 지정 미확인 |
| 6. 예외와 위험수용을 판단한다 | 사유·영향 정리 | 위험·예외 경로 | 권한자 판단·실행 | P1 · P1-9 | 지정 미확인 |
| 7. 시스템을 구현·운영한다 | 관리 기능 요구 | 보호·기술 기준 | 구현·운영 | P1-4 · P1-5 · P1-6 | 지정 미확인 |
| 8. 보존·폐기와 적용 의무를 확인한다 | 대상·계보 정보 | 보호·파기 조건 | 보존 판단·처리 | P1-2 | 지정 미확인 |
| 9. 관리 이행·품질·보안·기술 상태를 점검한다 | 이행·공백·개선 | 보안 이상·대응 | 내용·서비스 점검 | P1 · P2-3 | 지정 미확인 |
| 10. 교육·현업 적용·증적을 연결한다 | 교육·질문·개선 | 보안 교육 연계 | 업무 적용·결과 | P1 | 지정 미확인 |
1. 분류체계·등급 기준을 정한다
현행 규정상 역할
정보보호 담당자의 자산 평가기준 수립과 국가핵심기술 취급부서의 보호등급 기준 등, 대상별 기준 수립 역할이 규정되어 있습니다.
| 회사 역할 | 맡을 범위 |
|---|---|
| 거버넌스팀 | 업무 분류·공통 용어와 보호등급의 관계, 현업이 입력·확인할 설명 항목을 정리합니다. |
| 보안 협업 | 규정상 기준 수립 역할과 등급·통제 조건을 확인하고, 모호한 분류 사례의 판단 경로를 연결합니다. |
| 현업·IT | 현업은 실제 데이터와 업무 맥락을 설명하고, IT는 적용 가능한 속성·설정·기록 수단을 확인합니다. |
업무 분류체계 작성이 기존 보안등급을 바꾸는 승인으로 해석되지 않도록 변경 관할을 확인합니다.
2. 업무 맥락·소유자·관리 대상을 등록한다
현행 규정상 역할
정보자산 운영자가 식별·분류·목록과 변경이력을 관리하고 관리책임자가 감독하며, 두 역할을 대장에 명시합니다.
규정상 역할의 근거[3]
| 회사 역할 | 맡을 범위 |
|---|---|
| 거버넌스팀 | 데이터 관리 목록의 공통 등록 기준·누락 확인·보완 요청과 요청·처리 기록 연결을 수행합니다. |
| 보안 협업 | 자산관리대장과 보호 분류에 필요한 항목을 연결하고 이중 관리·상충을 줄입니다. |
| 현업·IT | 데이터 주관 부서가 Owner·Steward 역할을 정하고, Owner가 업무 정의·내용을 확인합니다. IT·운영은 기술 위치·연계를 확인합니다. 실제 지정 현황과 지정 대장의 관리 주체는 확인 필요·미정입니다. |
Data Owner와 정보자산 관리책임자를 이름이 비슷하다는 이유로 같은 권한으로 간주하지 않습니다.
3. 개별 데이터의 분류·검증·정정을 수행한다
현행 규정상 역할
생성자의 최초 분류, 관리책임자·발의자의 분류·중요도 평가, 정보보호 담당자의 검토와 문서 등급이 모호할 때의 판단 역할이 나뉘어 있습니다.
| 회사 역할 | 맡을 범위 |
|---|---|
| 거버넌스팀 | 현업용 분류 예시·입력 안내와 분류 정보의 누락·불일치 확인을 지원합니다. |
| 보안 협업 | 보호 기준 적용의 모호한 부분과 검토 대상·정정 경로를 기존 책임 역할에 연결합니다. |
| 현업·IT | 규정상 생성·관리 역할이 내용과 분류를 확인하고, 운영 역할은 확인된 속성·표시·설정 변경을 반영합니다. |
분류를 설명하는 역할, 실제 분류를 수행하는 역할, 검토·정정 권한을 별도로 확인합니다.
4. 등급별 접근·공유 통제를 연결한다
현행 규정상 역할
보안시스템의 정책·적용·설정 책임과 개인정보 암호화 기준·검토·적용 책임 등이 대상별로 정해져 있습니다.
| 회사 역할 | 맡을 범위 |
|---|---|
| 거버넌스팀 | 데이터 설명·분류와 이용 조건의 대응표를 관리하고 현업이 필요한 정보를 제공하도록 지원합니다. |
| 보안 협업 | 규정상 보호 요구·예외 조건·적합성 확인을 맡는 역할과 실제 통제 요구를 구체화합니다. |
| 현업·IT | 현업은 업무상 필요한 이용 범위를 설명하고 IT·운영은 승인된 보호·권한 설정을 구현·검증합니다. |
업무 이용 필요의 확인, 보호 기준 결정, 설정 적용을 한 개의 ‘공동 책임’ 칸에 합치지 않습니다.
5. 일상 접근·외부공유를 요청하고 처리한다
현행 규정상 역할
정보자산·애플리케이션·인프라·개인정보 시스템마다 접근 권한의 역할이 다릅니다. 사외전송·문서 발송·국가핵심기술 반출·공개도 각각의 대상과 절차가 있습니다.
규정상 역할의 근거[9][10][11][12][13][14][2][15]
| 회사 역할 | 맡을 범위 |
|---|---|
| 거버넌스팀 | 요청에 목적·대상·범위·수신자·분류와 해당 책임 정보가 연결되도록 공통 안내를 제공합니다. |
| 보안 협업 | 적용 보호·추가 검토·예외 경로와 확인이 필요한 내용을 관련 규정상 역할에 연결합니다. |
| 현업·IT | 요청자는 업무 필요와 자료 내용을 설명합니다. 실제 권한자가 승인하고 운영자는 승인 범위에 맞게 설정·제공합니다. |
접수는 승인 완료가 아닙니다. 여러 적용 요건을 함께 확인하며 개별 접근·반출 승인권은 기존 규정과 실제 지정·위임에 따릅니다.
6. 예외와 위험수용을 판단한다
현행 규정상 역할
잔여위험 수용 결정 책임과 개선계획 검토·자원 지원 역할이 규정에 있습니다. 부서 간 정보보호 역할·업무 조정은 정보보호위원회 관할에 대조합니다.
| 회사 역할 | 맡을 범위 |
|---|---|
| 거버넌스팀 | 요청 이유·범위·영향·관련 기준과 미결 쟁점을 정리하고 재검토·개선 항목을 추적합니다. |
| 보안 협업 | 보호 관련 위험·조치·수용 판단을 해당 규정상 권한자에게 연결합니다. |
| 현업·IT | 현업은 업무 필요와 영향, IT는 기술 여건과 실행 가능한 조치를 설명합니다. 적용 결과와 남은 위험을 확인합니다. |
요청 접수·조정, 예외 승인, 위험수용은 다른 행위입니다. 위험수용 권한을 새 데이터 협의체로 자동 이전하지 않습니다. 데이터 관리 예외의 최종 조정 주체는 미정이지만 기존 보안 규정의 승인·예외 경로는 그대로 적용합니다.
7. 시스템을 구현·운영한다
현행 규정상 역할
애플리케이션·인프라·보안시스템에 승인·관리·운영 역할이 구분되어 있습니다.
| 회사 역할 | 맡을 범위 |
|---|---|
| 거버넌스팀 | 기술·데이터 요청을 먼저 접수한 뒤 유관 부서를 파악해 연결합니다. 업무 정의·품질·이용 조건과 구현 요구를 연결하고 경과·결과를 확인합니다. |
| 보안 협업 | 보호 요구·보안 적합성·설정 점검을 해당 역할과 절차에 따라 확인합니다. |
| 현업·IT | IT·데이터 운영이 설계·설정·연계·서비스 운영을 수행합니다. 현업은 내용과 업무 사용 결과를 확인합니다. |
관리 기준의 이행 확인을 실시간 시스템 운영·장애 복구 지휘와 혼동하지 않습니다.
8. 보존·폐기와 적용 의무를 확인한다
현행 규정상 역할
문서주무부서 등 관련 역할의 보존기간 확인·설정과 만료 문서 조사·폐기 책임을 확인했습니다. 다른 데이터 유형의 조건은 해당 규정으로 추가 대조합니다.
규정상 역할의 근거[18]
| 회사 역할 | 맡을 범위 |
|---|---|
| 거버넌스팀 | 대상·원천·사본·연계·담당과 보존 판단에 필요한 설명정보를 연결합니다. |
| 보안 및 전문 기능 협업 | 보안의 보호·파기 조건, 개인정보·법무·품질 등 담당 범위의 의무·보류 요건을 확인합니다. |
| 현업·IT | 현업은 사용 필요와 영향을 설명하고 해당 권한자가 판단합니다. 운영 역할은 정해진 범위를 처리하고 결과를 남깁니다. |
업무에서 더 쓰지 않는다는 사실만으로 모든 사본의 삭제를 결정하지 않습니다. 실제 기준·보류·처리 권한을 확인합니다.
9. 관리 이행·품질·보안·기술 상태를 점검한다
현행 규정상 역할
시스템 운영담당자의 접근권한 검토·보고와 정보보호 담당자의 부적절 행위 통보에 따른 제한·삭제 역할 등이 있습니다.
| 회사 역할 | 맡을 범위 |
|---|---|
| 거버넌스팀 | 자료 요청·이행 확인·개선 요청을 수행하고 담당·정의·갱신·기준 적용의 공백과 개선 과제의 처리 결과를 확인합니다. |
| 보안 협업 | 보호 통제·보안 이상·사고 징후는 기존 보안 점검·대응 역할에 연결합니다. |
| 현업·IT | 현업은 내용·갱신·업무 영향을 확인하고 IT는 설정·서비스·로그 수집 상태를 점검·조치합니다. |
관리 기준 이행 확인, 내용 품질 검사, 보안 탐지, 기술 모니터링의 대상·주체·조치를 각각 지정합니다. 보안 징후 전달을 일반 데이터 이슈 분류가 끝날 때까지 늦추지 않습니다.
10. 교육·현업 적용·증적을 연결한다
현행 규정상 역할
생성 정보의 보안등급 관련 부서장의 교육·감독 책임 등이 확인됩니다. 모든 데이터 교육을 한 팀의 기존 책임으로 묶을 근거는 아닙니다.
규정상 역할의 근거[5]
| 회사 역할 | 맡을 범위 |
|---|---|
| 거버넌스팀 | 공통 데이터 관리 교육, 역할별 실습, 질문·피드백과 적용 결과의 확인을 운영합니다. |
| 보안 협업 | 보호·분류·공유 기준과 모호한 판단 사례를 연결하고 기존 보안 교육과 상충·중복을 줄입니다. |
| 현업·IT | 현업은 자기 업무 정의·품질 규칙을 작성·적용합니다. IT는 사용 수단과 실제 설정·기록 확인 방법을 지원합니다. |
교육 참석 기록과 현업이 실제 기준을 적용할 수 있다는 확인을 구분합니다.
거버넌스팀이 수행하는 일
| 수행할 내용 | 남길 결과 | 함께 수행할 역할 |
|---|---|---|
| 공통 기준·교육·조정 | 기준·절차·전문 규정 연결, 역할별 교육·현업 적용 결과 | 현업 Owner·Steward·보안·IT·전문 기능 |
| 레거시 자료 이관의 기준 마련·진행·이행 확인 | 공통 선별 판단표·업무별 사례·교육·기록 작성 예시, 선정 범위·미결 항목·처리와 검증 결과 | Owner의 업무 필요 판단, Steward의 조사·판정안·기록, IT의 이전·기술 검증, 보안·전문 역할의 적용 조건 확인 |
| 자료 요청·이행 확인·개선 요청 | 요청 자료·확인 근거·관리 공백·개선 요청과 처리 결과 | 데이터 주관 부서·판단 및 실행 역할 |
| 데이터 관리 목록 운영 | 공통 등록 기준·누락 확인·보완 요청 | Owner의 내용 확인, Steward의 설명·갱신 |
| 기술·데이터 요청 접수 | 대상·목적·영향·담당 부서·상태·판단 근거·결과 | 관련 기술·업무 부서의 판단·조치 |
| 부서 간 연결과 결과 확인 | 담당 연결·경과·결과, 해결되지 않은 이견과 다음 확인 | 현업·보안·IT 및 해당 권한자 |
아키텍처·모델링·연계·DW/BI·도구 구현은 관련 기술 역할이 수행합니다. 거버넌스팀의 접수·이행 확인을 기술 설계·시스템 운영·장애 복구 지휘와 구분합니다. 두 기록의 연결 · 남은 결정과 별도 실행계획
레거시 폴더를 GWS Drive로 이관하는 기준 마련은 거버넌스팀이 주관합니다. 회사 공통의 업무 필요·기준본·보존·목적지 적합성 판단 기준을 제공하고 현업이 자기 자료에 적용하도록 교육합니다. 자료별 업무 판단·전문 검토·기존 승인·기술 실행은 해당 역할이 수행하며, 거버넌스팀이 실제 최종 승인권을 일괄 갖는 것으로 해석하지 않습니다. 현업에게 제공할 판단표·사례·교육 예시
기업 경험과의 비교 범위
- Microsoft Digital의 Data Council: 협의·공통 지원·교육을 연결하는 관점.
- Microsoft의 민감도 라벨 운영: 분류 의미·설정·현업 안내·후속조치를 구분하는 관점.
- Microsoft CO+I의 기준정보 관리: Owner·Steward와 값 변경·품질 참여.
- GitLab의 데이터 요청 접수: 이슈 기록·분류·담당 연결. GitLab 데이터팀의 구현 업무 전체를 당사 거버넌스팀 역할로 복제하지 않습니다.
기업들이 공개하지 않은 전체 보안 RACI를 추정하지 않습니다. 영역별 역할은 전체 지도의 각 영역에서 확인합니다.