목적과 관리 범위
아키텍처는 데이터의 전체 관계와 전환 방향을 다룹니다. 개별 항목의 상세 구조는 모델링, 실제 전달 규칙은 통합, 저장소의 성능·복구는 저장·운영과 연결합니다.
관리 영역의 범위는 DAMA의 공개 문맥도를 참고합니다.[1]
함께 읽기: 용어 풀이 · 기술·데이터 요청 접수와 담당 연결
실제로 수행할 업무
| 업무 | 수행할 내용 | 남길 결과 |
|---|---|---|
| 현재 원천과 흐름 확인 | 업무별 원천, 사본, 중간 가공, 최종 사용처를 표시합니다. 시스템 이름뿐 아니라 전달되는 자료와 담당도 확인합니다. | 현재 데이터 흐름도와 미확인 연결 |
| 업무 요구 정리 | 어떤 판단에 어떤 데이터가 필요하며 언제까지 어느 수준으로 제공되어야 하는지 현업과 확인합니다. | 사용 목적·필요 시점·품질·보호 요구 |
| 공통 구조와 경계 협의 | 공통 기준정보, 각 업무의 책임 범위, 공유 경계와 원천의 의미를 정리합니다. 현행 보호·보존 조건을 설계 요구에 연결합니다. | 업무·데이터·책임 관계도와 구조 원칙 |
| 변경 영향과 전환 검토 | 새 구조로 바꾸면 영향을 받는 제공자·소비자·운영 업무를 비교합니다. 일괄 전환 여부와 순서는 실제 여건을 보고 판단합니다. | 전환 항목, 영향 대상, 검토·결정 기록 |
| 설계와 실제 상태 대조 | 프로젝트 변경이 흐름도와 책임 관계에 반영됐는지 확인합니다. 사용처가 모르는 사본·연계가 생겼으면 관계 정보를 갱신합니다. | 갱신된 구조도와 남은 차이 |
업무별 세부 적용 기준
현재의 원천·저장·가공·사용 흐름을 먼저 설명하고, 목표 업무에 필요한 구조의 차이를 검토합니다. 현황 파악과 새 시스템 구축의 우선순위를 구분합니다.
현행 규정·확정 역할을 구체화한 업무 안내입니다. 새 사규의 시행이나 미정 권한을 확정하지 않습니다. 기존 필수 승인·보호·기한은 계속 적용하며 실제 담당·위임·환경과 적용 조건은 확인합니다. 일반 관리의 새 주기·목표치는 회사별로 Owner와 협의합니다.
아래 업무는 실제 지정·위임과 해당 전문 규정 안에서 수행합니다. Owner의 업무 판단은 개별 승인권을 대신하지 않으며, Steward는 기존 접근·업무 권한 안에서 수행하거나 해당 실행 역할에 연결합니다. 기존 기준 안의 반복 작업은 정해진 권한으로 수행하고, 새 기준·중요 영향·조건 이탈은 필요한 판단에 연결합니다.
개념의 근거: DAMA · 11개 영역의 공개 문맥도[2] · TOGAF · 현재·목표 데이터 구조의 차이 분석[3] · TOGAF · 현재 역량과 목표 역량 평가[4]
연결할 사내 기준: 정보자산 관리 지침 · 인프라 운영보안 지침
항목을 펼쳐 적용 시점·처리 기준·역할·기록·완료 조건을 확인합니다. 현재 업무에 해당하는 기준과 기존 규정의 의무를 함께 적용합니다.
원천·저장소·사용처의 현재 흐름 표시하기
적용할 때 자료를 처음 관리하거나 현재 구조를 검토할 때
미확인일 때 실제 구조 첨부·Drive 링크·원천 시스템 정보가 없으면 조사할 항목만 정리하고 실제 검토 완료로 쓰지 않습니다.
처리 기준
- 원천, 수집·입력, 기준본, 사본, 가공, 보고·공유 위치와 관계 부서를 자료 식별자로 연결합니다. 수동 복사·메일 전달도 확인 범위에 포함합니다.
- 업무 데이터 책임과 시스템 운영 역할을 구분하고 외부 원천·회사 간 전달·민감정보의 경계를 표시합니다.
- 실제로 확인한 경로와 추정·미확인 연결을 구분합니다. 기존 Drive의 문서 모음을 데이터베이스나 분석 구조가 완성된 상태로 표시하지 않습니다.
Owner가 판단·확인할 일
- 어떤 원천과 결과를 업무 기준으로 쓰는지, 수동 가공·전달이 어떤 의미인지 확인합니다.
- 선정 범위의 흐름에서 빠진 사용처나 책임 경계가 업무 판단에 미치는 영향을 확인합니다.
Steward가 준비·수행할 일
- 원천→수집·저장→가공→보고·공유의 실제 위치와 관계 담당을 연결합니다.
- 기술 경로는 IT 확인 근거를 연결하고 추정·미확인 구간과 다음 확인을 구분합니다.
- 역할과 판단
- 현업이 원천·사용처·가공 의미를 설명하고 IT가 실제 시스템·전달 경로를 확인합니다. 거버넌스팀은 관리 목록과 책임·조건의 연결을 지원합니다.
- 남길 기록
- 기존 구조도·관리 목록의 원천–저장–가공–사용 관계와 확인 근거·미확인 연결.
- 완료 확인
- 선정한 결과 자료를 원천까지 따라가고 기준본·사본·전달 담당을 구별할 수 있습니다.
함께 적용할 기준
업무·책임·보호 경계 정리하기
적용할 때 기존 저장 구조를 평가하거나 새 데이터 요구가 생길 때
미확인일 때 성능·용량·복구 목표와 기술 승인자는 실제 요구·지정 확인 후 정합니다.
처리 기준
- 이용 목적·필요 시점·대상 범위·품질·가용성·복구·보호·보존 요구와 영향을 받는 제공자·소비자를 기록합니다.
- 자료의 책임 범위, 회사·부서 간 공유 경계, 전문 규정·계약상 조건을 구조의 요구사항과 연결합니다.
- 요구와 현재 가능한 기능의 차이를 남깁니다. 제품명이나 저장용량만으로 업무 요구 충족을 판단하지 않습니다.
Owner가 판단·확인할 일
- 이용 목적·필요 시점·품질·중단 및 복구의 업무 영향을 설명합니다.
- 제공자·소비자의 책임과 회사 간 경계에서 필요한 업무 조건을 관계 Owner와 확인합니다.
Steward가 준비·수행할 일
- 요구·현재 위치·사용처·보호 및 보존 근거를 모아 공통 요청 기록에 연결합니다.
- IT·보안·전문 기능의 확인 결과와 충족하지 못한 요구·후속 담당을 정리합니다.
- 역할과 판단
- Owner가 업무 요구를 판단하고 IT가 기술 가능 범위, 보안·전문 기능이 보호·의무 조건을 확인합니다. 거버넌스팀은 요구 접수와 연결을 맡습니다.
- 남길 기록
- 요청·처리 기록의 요구·영향·검토 역할과 현재 구조·보호 조건의 연결.
- 완료 확인
- 필요한 기능이 어떤 업무 요구와 보호 조건에서 나온 것인지 설명할 수 있습니다.
함께 적용할 기준
현재·목표 구조의 차이로 개선 항목 정하기
적용할 때 분석·연계·저장 구조의 변경을 검토할 때
미확인일 때 제품 구매·설치·계정 연결·데이터센터 구축과 상세 일정·자원은 별도 결정 사항입니다.
처리 기준
- 목표 업무를 만족시키는 데 부족한 정의·책임·품질·연계·운영 기능을 현재 구조와 비교합니다.
- 기존 체계 보완과 구조 변경의 대안을 영향·운영 가능성·보호 요구·비용 등 확인한 조건으로 비교합니다.
- 선택 근거와 의존 항목을 남기고 필요한 설계·승인·시범 확인에 연결합니다. 공개 기업 사례를 조합한 구조를 검증된 당사 대안으로 표시하지 않습니다.
Owner가 판단·확인할 일
- 현재 구조의 부족이 업무에 미치는 영향과 개선 후 확인할 결과를 판단합니다.
- IT가 제시한 대안의 업무 적합성·운영 부담을 비교해 별도 의사결정에 의견을 제공합니다.
Steward가 준비·수행할 일
- 현재 흐름·품질·설명·책임 공백과 대안별 확인 근거를 같은 요구에 연결합니다.
- 선행 확인·시범 결과·미결 항목을 유지하고 제안된 제품을 채택된 수단으로 표시하지 않습니다.
- 역할과 판단
- IT·아키텍트가 구조 대안을 설계하고 Owner가 업무 적합성을 확인합니다. 거버넌스팀은 공통 정의·책임·조건을 연결합니다.
- 남길 기록
- 현재·목표 구조의 차이, 비교 대안·근거·남은 요구·기술 검토 결과.
- 완료 확인
- 각 개선 항목의 필요성과 앞서 확인할 요구·영향을 추적할 수 있습니다.
함께 적용할 기준
구조 변경과 실제 상태 맞추기
적용할 때 시스템·저장 위치·연계·회사 간 전달 경계가 바뀔 때. 현재 운영 중인 취합·연계·구조의 변경·실패에도 적용합니다.
미확인일 때 승인·복귀 책임이 미확인인 변경은 실행하지 않고 기존 기술 변경 경로에 확인합니다.
처리 기준
- 기준본·사용처·책임·보호·보존·업무 중단에 미치는 영향을 변경 전에 확인합니다.
- 승인된 변경 범위와 검증·복귀 조건을 기술 운영 절차에 연결하고 실제 적용 후 데이터·권한·흐름을 대조합니다.
- 구조도·계보·등록 정보·이용자 안내를 갱신하고 차이가 남으면 영향·다음 담당을 기록합니다.
Owner가 판단·확인할 일
- 구조 변경이 기준본·업무 중단·사용처·자료 해석에 주는 영향을 확인합니다.
- 기술 변경 후 선정 업무의 사용 가능 상태와 남은 영향을 확인합니다.
Steward가 준비·수행할 일
- 영향받는 자료·원천·사용처·설명정보를 모아 기존 IT 변경 절차에 연결합니다.
- IT의 검증·복귀 결과를 연결하고 실제 경로·목록·이용자 안내를 갱신합니다.
- 역할과 판단
- IT가 변경 설계·실행·복귀를 맡고 Owner가 업무 결과를 확인합니다. 보안은 보호 경계를 검토하며 거버넌스팀은 관리 정보의 갱신을 확인합니다.
- 남길 기록
- 기존 변경 기록의 영향·승인·실행·검증과 구조도·목록의 버전 연결.
- 완료 확인
- 변경한 실제 경로와 구조도·관리 목록이 일치하거나 남은 차이가 관리됩니다.
함께 적용할 기준
입력정보와 산출물
| 구분 | 확인할 내용 |
|---|---|
| 준비할 정보 | 업무 요구, 원천·시스템 현황, 데이터 전략, 기존 설계와 연계 정보 |
| 남길 산출물 | 현재·목표 데이터 구조도, 데이터 흐름도, 구조 원칙과 전환 항목 |
판단과 권한
| 결정 지점 | 연결할 역할·경로 |
|---|---|
| 데이터 원천과 책임 | 현업 Owner가 업무 의미와 책임을 확인하고 거버넌스팀이 공통 기준과 이견을 조정합니다. 해결되지 않은 이견의 최종 조정은 미정 상태로 남깁니다. |
| 기술 구조·전환 | IT·아키텍트가 대안을 설계합니다. 회사의 설계·변경 권한자와 보안 검토 경로를 확인해 결정합니다. |
거버넌스팀·보안팀·현업·IT의 역할
| 구분 | 주도하거나 협업할 내용 |
|---|---|
| 현업 Owner | 원천·사용처·업무 경계와 가용성·복구 요구, 구조 대안의 업무 적합성을 확인합니다. |
| 현업 Steward | 현재 데이터 흐름·관계 담당·요구와 IT 확인 결과를 연결하고 구조 변경 후 설명을 갱신합니다. |
| 거버넌스팀 | 기술·데이터 요청을 먼저 접수하고 유관 부서를 파악해 연결한다. 도메인·소유권·공통 용어·공유 조건 등 데이터 관리 요구를 정리하고 구조 설계에 반영되도록 조정한다. 구현은 해당 기술 역할이 수행하고 거버넌스팀은 경과·결과를 확인한다. |
| 보안 협업 | 데이터 흐름별 민감정보·이용 범위·보호 경계를 검토하고 보안 요구를 구조에 반영 |
| 현업·IT 등 실행과 책임 | 현업이 업무 요구를 제시하고 IT·아키텍트가 기술 구조와 이행 설계를 주도 |
업무상의 데이터 책임과 시스템 설계 승인권을 구분할 것.
현업이 적용해 보는 예
같은 실적 자료가 여러 경로로 보고된다
현업 원장, 중간 파일, DW와 보고서 사이에 실제 전달 경로를 그립니다.
각 사본의 목적과 갱신 책임을 확인하고 중복·단절의 영향을 비교합니다. 기술 통합 여부는 별도 설계 검토로 연결합니다.
정리된 원천·사용처·담당 관계와 우선 수정할 연결을 남깁니다.
현업용 교육·업무 안내에서 다룰 내용: 현업이 원천·흐름·소유자를 설명할 수 있는 간단한 구조도와 변경 영향 안내.
지원 기능과 이행 확인
| 필요한 기능 | 지원할 업무 | 확인할 질문 | 확인된 사례·사용 수단 |
|---|---|---|---|
| 현황·흐름 가시화 | 원천에서 보고서까지 연결과 책임을 함께 보기 | 주요 사용처와 미확인 연결이 드러나는가 | 현재 조사에서 직접 대응하는 검증 사례 미확보 |
| 변경 영향 분석 | 항목·원천 변경의 영향 범위를 확인하기 | 영향받는 업무와 담당을 찾을 수 있는가 | 현재 조사에서 직접 대응하는 검증 사례 미확보 |
| 설계 결정 이력 | 구조 선택의 이유와 적용 범위를 유지하기 | 설계 원칙과 실제 적용 결과를 대조할 수 있는가 | 현재 조사에서 직접 대응하는 검증 사례 미확보 |
함께 읽기: 전체 기능–사례 대응표
내 업무의 상태 확인과 다음 연결
- 주요 자료의 원천과 최종 사용처를 함께 설명할 수 있다.
- 구조 변경 시 업무 책임과 기술 변경 역할을 구분할 수 있다.
- 흐름도의 미확인 구간을 실제 확인 과제로 남겼다.